崗位職責(zé)： 一、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：制定集團(tuán)整體商務(wù)戰(zhàn)略，搭建并完善商務(wù)工作體系用以指導(dǎo)和推動(dòng)商務(wù)發(fā)展，確保戰(zhàn)略落地實(shí)施； 二、市場(chǎng)調(diào)研與分析：收集市場(chǎng)信息、分析市場(chǎng)趨勢(shì)，為公司決策提供依據(jù)； 三、業(yè)務(wù)拓展：尋找潛在客戶，開拓市場(chǎng)，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)； 四、客戶關(guān)系管理：維護(hù)和發(fā)展客戶關(guān)系，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度； 五、合作伙伴關(guān)系維護(hù)：與合作伙伴保持良好溝通，協(xié)調(diào)合作事宜； 六、合同談判與簽訂：負(fù)責(zé)商務(wù)合同的洽談、簽訂及執(zhí)行。 七、業(yè)務(wù)決策與把控：對(duì)重大商務(wù)事務(wù)進(jìn)行鞠策，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)； 八、銷售管理：制定銷售計(jì)劃，監(jiān)督銷售團(tuán)隊(duì)的工作，確保銷售目標(biāo)達(dá)成； 九、團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)：領(lǐng)導(dǎo)和管理商務(wù)團(tuán)隊(duì)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效； 十、財(cái)務(wù)與預(yù)算管理：負(fù)責(zé)商務(wù)部門的財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理； 十一、資源整合與調(diào)配：整合內(nèi)外部資源，優(yōu)化配置，提升商務(wù)運(yùn)作效率。 十二、對(duì)外溝通與合作：與外部機(jī)構(gòu)、客戶等進(jìn)行高層溝通與合作。 |