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1、落實、跟蹤、督促下屬利潤中心年度指標完成情況；

2、對下屬利潤中心的營運質(zhì)量及業(yè)務經(jīng)營風險進行跟蹤管理；

3、檢查并提升下屬利潤中心在客戶資信管理、對賬管理、返利管理、采購權限管理、庫存管理、應收賬款管理、應付賬款管理、預付賬款管理、采購及銷售價格管理、路單管理等方面的工作；

4、推進、輔導及檢查集團省級平臺建設要求落實執(zhí)行情況，監(jiān)督省級平臺公司對二級公司的管理情況和二級公司落實集團戰(zhàn)略目標情況；

5、檢查下屬利潤中心關鍵制度、流程、崗位標準、實際操作的制定及落實情況是否匹配，督促制度落地； 

6、完成集團要求的重點工作；

7、參與集團并購有關工作；

8、完成領導交辦的其他工作任務。