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HR的各種階段

HR應該說根據(jù)企業(yè)不同,有非常多不同類型的人,性格也多樣化。但也都有共性,卓眾獵頭來跟大家看看!

初級階段(HR助理、專員、主管)

1. 謹慎和耐心。

主要是書面化的工作為主,要足夠耐心;按照既定的流程走,謹慎細致就不會出大錯,當然面對繁雜的事務,也要有足夠的耐心才行。

2. 溝通。需要跟不同部門打交道,手上又沒權力,地位不高,人家不愛鳥你,如何把他們搞定配合工作,需要很強的溝通能力。

3. 悟性。HR工作易學難精,人這個指標又是最難衡量和把握的,如果在初級階段缺乏足夠的悟性,以后也難有成就。

4. 積極。你可以安安穩(wěn)穩(wěn)工作,不出大錯也出不了成績,初級階段大部分人表現(xiàn)在明面上差別不明顯,如何顯得出你來?

 

中級階段(HR經(jīng)理)

1. 邏輯性。

這個邏輯性還包括了系統(tǒng)性,能夠從全局角度把整個企業(yè)的人力流程理順。

2. 個人魅力。跟人打交道,氣勢不對就先弱了三分。所以要有意無意培養(yǎng)自己的氣場!

3. 協(xié)調性。其實這個可以放在初級階段,但在中級階段作用更明顯。需要把上層意見和全公司員工意識統(tǒng)一起來,有時候會變成夾心餅,兩邊不是人。都說人力資源是受氣包,但是總有人可以不做受氣包,這個就是差距!

4. 感知度。對人的情緒變化能夠迅速察覺,對人才與崗位的匹配度迅速做出判斷。這是很要命的技能,你做到了嗎?

 

高級階段(HR總監(jiān)及VP

到這個階段已經(jīng)不能再具體分了,簡單地說就是為未來做準備或者在做一些需要數(shù)年才能見到效果的事情,除了前面的所有積累之外,需要具備的就是堅韌的性格和足夠的魄力。

 

返回  2014-03-31
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