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員工跳槽老板應(yīng)該怎么做

一提起員工跳槽,老板們都氣不打一出來,甚至?xí)瓶诖罅R。其實這樣是不對的,老板首先應(yīng)冷靜下來,站在對方立場上好好想一想:為什么要跳槽?

跳槽有很多原因,薪酬的問題、環(huán)境的問題、發(fā)展的問題、公司的問題、老板的問題、個人的問題等等,這里,先不分析“跳槽”的原因與對錯,主要對老板在對待“跳槽”員工的態(tài)度上進行如下分析:

一、老板要調(diào)整心態(tài)。

員工跳槽、人員流動,卓眾獵頭覺得,這是社會發(fā)展的自然規(guī)律,也是市場經(jīng)濟很正常的現(xiàn)象。

世界500強的大企業(yè),不是也照樣發(fā)生“公司高管集體跳槽”的事件嗎?你以前打工時就沒換過工作?以前不是經(jīng)常有人跳槽嗎?想想這些問題,擺正了心態(tài),心情才會平靜下來。

 

二、老板要換位思考。

員工跳槽,也要作出一定的犧牲的。多年的工作,把青春留給了公司,建立了良好的人際關(guān)系,工作中得心應(yīng)手,輕車熟路。

有的已經(jīng)熬到了領(lǐng)導(dǎo)崗位,丟掉這一切,到一個新公司從頭來打拼,熟悉工作,熟悉環(huán)境,熟悉人員,可真不容易,要經(jīng)過反復(fù)的思想斗爭、家庭辯論分析,對家里是利大于弊的情況下才作出決定的。所以,老板應(yīng)當(dāng)理解員工,尊重員工的選擇。

 

三、老板要心胸寬闊。

員工去意已決,老板何不順?biāo)浦?,真誠歡送員工,送個人情呢?既體現(xiàn)了老板對員工戀戀不舍的情誼,又體現(xiàn)了老板的理解和寬闊胸懷。

 

四、老板要抓住機遇。

真誠的歡送跳槽員工,會在員工中產(chǎn)生惜惜相別、戀戀不舍的心情,即可留住員工的心,又可減少員工離開可能帶來的損失。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大、可以給跳槽員工更好的機遇和舞臺時,經(jīng)過外邊磨練過的跳槽員工會“殺回馬槍”,為企業(yè)作出更大的貢獻!吃回頭草的馬會跑得更好、更快的!

 

返回  2014-04-29
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