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HR應該有的“四度”

卓越的HR必須具備四度,有了四度,人力資源管理才能真正發(fā)揮戰(zhàn)略作用,人力資源也才能真正成為公司發(fā)展的核心資源。

1、高度

人力資源是戰(zhàn)略資源,要發(fā)揮人力資源的戰(zhàn)略核心資源的作用,HR就必須在戰(zhàn)略上成為老板的戰(zhàn)略合作伙伴,HR必須具備審視公司未來發(fā)展和全局經(jīng)營的視野,具備管理能力。

 

2、力度

公司所有戰(zhàn)略目標必須靠人去落實才能最終形成經(jīng)營結果。公司許多運營管理問題,最終都會歸結為人的能力和態(tài)度問題。

人力資源管理必須切實落實員工能力開發(fā)和責任意識的培養(yǎng),致力于執(zhí)行力的打造,才能真正把人力資源資源變現(xiàn)為人力資本,使人力資源真正成為公司成長與發(fā)展的核心資源,成為公司創(chuàng)造力的源泉!

 

3、氣度

HR必須用心去協(xié)調和理順企業(yè)中部門與部門、人與人之間的關系,揚正氣,蓄清風,把人際關系理得象今麥郎彈面一樣順溜,卓眾獵頭覺得,這樣才能使公司得以在和諧環(huán)、積極、健康的環(huán)境中成長。

 

4、溫度

HR的工作對象是人,對人就須發(fā)有溫度溫情。HR必須用自己人性的光輝、用溫情去靈活處理人和制度的關系,給員工以溫暖溫情,才能真正成為廣大員工的貼人,成為公司各種力量的粘和劑。

 

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