應(yīng)屆生剛剛進(jìn)入社會，一方面是未能適應(yīng)社會，另一方面也沒有規(guī)定好自己的職業(yè)規(guī)劃，所以往往進(jìn)入一家公司之后，過不了多久，就又辭職。頻繁的離職，對公司的影響還是比較大的。那么，HR應(yīng)該如何降低應(yīng)屆生的離職率呢？

人崗符合

之所以會離職，很多時候是因?yàn)閸徫徊环献陨硪螅敲丛谡衅傅臅r候，HR就要確實(shí)根據(jù)崗位的需求進(jìn)行招聘，進(jìn)行多種面試流程，找到適合的人。獵頭公司相信如果人崗符合，應(yīng)屆生也要鍛煉自己，就不會那么容易辭職了。

提供機(jī)會

應(yīng)屆生不但看重物質(zhì)待遇，更看重在新的崗位上能否得到發(fā)展，企業(yè)是否有一個合理的、明確的晉升制度，能否為員工量身打造職業(yè)發(fā)展之路；企業(yè)能否為員工不斷提供培訓(xùn)機(jī)會，使其不斷提高自身素質(zhì)。卓眾獵頭認(rèn)為如果企業(yè)能夠讓員工得到成長，那么他們也不會輕易離職。

企業(yè)文化

文化才是最根本的東西，如果一個人人體企業(yè)的文化，那么他就會相信，只要為企業(yè)付出，自己也一定能把自己的價值實(shí)現(xiàn)，他就會忠誠的為企業(yè)付出。企業(yè)應(yīng)該營造并建立良好的文化氛圍，獲得員工的認(rèn)同。