在現(xiàn)代體系中,企業(yè)和人才之間的關(guān)系,絕不僅僅是雇傭與被雇傭的關(guān)系。在社會(huì)主義國家,企業(yè)除了要追逐利益最大化,同時(shí)也要考慮自身社會(huì)責(zé)任的問題,履行應(yīng)有的社會(huì)義務(wù)。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興,建強(qiáng)人才隊(duì)伍是必不可少支撐力量,而企業(yè)作為用人才的主體,不僅要用好人才,還要積極參與對人才的培養(yǎng)中,擔(dān)負(fù)起培養(yǎng)人才的社會(huì)責(zé)任。

人才是高質(zhì)量發(fā)展的重要引擎,企業(yè)是培養(yǎng)人才的沃土。做好新時(shí)代的人才工作,必須弄清楚兩個(gè)問題,一個(gè)是為誰培養(yǎng)人才的問題,另一個(gè)是培養(yǎng)什么樣的人才的問題。關(guān)于為誰培養(yǎng)人才的問題,必須清醒認(rèn)識(shí)到中國特色社會(huì)主義制度是我國的本質(zhì)特征,我們培養(yǎng)的人才要為社會(huì)主義事業(yè)服務(wù),要參與到社會(huì)主義事業(yè)中并作出積極貢獻(xiàn),這就要求我們培養(yǎng)人才要堅(jiān)持正確的方向。關(guān)于培養(yǎng)什么樣的人才的問題,必須深刻認(rèn)識(shí)到人才的最大價(jià)值就是為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),而企業(yè)作為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的重要參與者和建設(shè)者,需要大量相適應(yīng)、相匹配的人才,企業(yè)本身就是造就人才的沃土。

企業(yè)培養(yǎng)人才要堅(jiān)持以人為本,把人才擺在主體位置。人才只有充分發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,才能叫做真正的人才。如果人才不能發(fā)揮其作用,不能為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的支撐,那么人才的作用就沒有得到顯現(xiàn),人才的價(jià)值也就不成立?；蛘哒f,一名人才本來能夠?yàn)槠髽I(yè)活社會(huì)更多做出貢獻(xiàn),但是由于企業(yè)在培養(yǎng)和使用上的失誤,導(dǎo)致人才不能充分發(fā)揮其作用,無法真正做到人盡其才,這也不能說堅(jiān)持了以人為本。要更加重視企業(yè)在培養(yǎng)人才上的積極作用,發(fā)揮企業(yè)在引進(jìn)培養(yǎng)使用人才上的主觀能動(dòng)性,著力糾正一些企業(yè)“竭澤而漁”“飲鴆止渴”的錯(cuò)誤思想。要鼓勵(lì)企業(yè)加大對人才培養(yǎng)的投入力度,引導(dǎo)廣大企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到投資人才就是投資未來、培養(yǎng)人才就是開創(chuàng)未來。

現(xiàn)代社會(huì)日益多元化,越來越需要人才的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。可以說,哪一個(gè)地方掌握的高端人才更多有,哪一個(gè)地方在未來發(fā)展上就走在了前列。企業(yè)也是一樣,要在市場經(jīng)濟(jì)白熱化的競爭中占據(jù)一席之地,就必須高度重視人才的培養(yǎng)和塑造,讓人才看到希望、看到潛能、看到未來,也是讓企業(yè)能夠集聚更多人才的一種重要方式。（田佳俐）