最近咱們與一家阿姆斯特丹公司協(xié)作，遇到了暑期會議面見的困境，原因是數(shù)量相當(dāng)?shù)目偹纠碓诙燃佟ｉ啔v了一些懊喪后，咱們開端置疑這家公司是如何完結(jié)作業(yè)的?？墒撬齻兊娜肆Y源副總裁承認(rèn)：“我很自傲的以為正是因為作業(yè)歇息，咱們歐洲的總司理們比起焚燒殆盡的美國司理們才能非常好的在作業(yè)時刻完結(jié)他們的作業(yè)。”卓眾獵頭是深圳獵頭中的佼佼者，具有100多萬的高級人才庫，您企業(yè)人才解決方案的理想伙伴！

這好像需要一些研討。因為歐洲總司理們比起美國的要享有許多的度假時刻。咱們提出理論：兩組無疑形成了對照組和測驗組。（毋庸置疑，這么研討不行完美因為兩國存在的文化差異，可是關(guān)于咱們的意圖而言是合理的假定）。

在一個2310名的數(shù)據(jù)組中，咱們剖析了來自20個國家具有最多假日天數(shù)的數(shù)據(jù)（247名響應(yīng)者）與美國的相比較（1151名響應(yīng)者）。20個國家具有最多假日天數(shù)的規(guī)模從澳大利亞的28天到瑞典、巴西的41天。相反，美國沒有法律規(guī)定帶薪年假，一般一名作業(yè)一年的全職職工享有10天年假（依據(jù)調(diào)查，其間只要25%的人才有）。

為了預(yù)估不一樣年假天數(shù)關(guān)于生產(chǎn)率情緒的影響，咱們讓響應(yīng)者完結(jié)一項評價他們關(guān)于作業(yè)慢節(jié)奏仍是快節(jié)奏偏好的評價。當(dāng)然，咱們的評價對象數(shù)量并不無窮?？墒钱?dāng)咱們開端測驗兩組的關(guān)于作業(yè)節(jié)奏、數(shù)量會集和不耐心的不同，咱們得出一些有趣的表象。榜首，咱們發(fā)如今具有更多度假國家的領(lǐng)導(dǎo)者們趨向于作業(yè)在較快節(jié)奏，有更多數(shù)量會集和不耐心體現(xiàn)。

咱們咨詢了響應(yīng)者關(guān)于這種說法的贊同程度。來自更多度假國家的響應(yīng)者關(guān)于這個疑問持更積極情緒“假如我作業(yè)節(jié)奏更快，我會作業(yè)功率更高。”

歸納考慮，這些成果消除了那些擔(dān)心長假也許的有害影響的疑慮。事實上，具有更多度假時刻協(xié)助職工非常好了解力求成果和盡也許完結(jié)更多的重要性。

因而，咱們的荷蘭人事司理準(zhǔn)確嗎？是不是“遠(yuǎn)離作業(yè)、休好假日”能使咱們更快的會集思想于作業(yè)而且完結(jié)？

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盡管咱們的調(diào)查不具決定性，但顯現(xiàn)答案是“否定”。

咱們也咨詢了職工是不是他們普遍覺得“堆積太多作業(yè)要完結(jié)”和是不是“能夠掌控好事情”相比具有最多假日天數(shù)中的26%名職工感受作業(yè)太多，只要23%的美國人有同感。這并非是數(shù)據(jù)距離，但這么的成果確實通知咱們關(guān)于具有長假的職工而言，作業(yè)在此期間堆積，請求度假前提前準(zhǔn)備回來今后加倍努力。

從數(shù)據(jù)中顯現(xiàn)能請長假國家的職工有很強(qiáng)意愿希望能盡也許多完結(jié)作業(yè)而且趨向于快節(jié)奏。所以盡管咱們沒有格外研討證實休長假能減壓，但發(fā)現(xiàn)它能進(jìn)步作業(yè)產(chǎn)值。換而言之，休長假并不是歇息而使腦袋清醒、讓你做更多，而是因為在辦公桌前的時刻少了迫使你浪費(fèi)更少的時刻。

或許比起通知你人事司理你需要更多假日來堅持心理健康，你能夠通知他/她：具有更多假日能夠使你變得更有功率。

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