
給工作加點(diǎn)糖,去改變世界吧!
有些工作,在你的嘴里平淡無奇,到了別人嘴里,就成了一樁宏偉事業(yè)。比如,時(shí)裝雜志主編。
在 大多數(shù)人眼里,時(shí)裝雜志主編無非是個(gè)編雜志的。從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看,這個(gè)職位就是產(chǎn)品總監(jiān),無非是負(fù)責(zé)每期雜志的按時(shí)出品而已,一個(gè)專業(yè)技術(shù)工頭。而我從一 位時(shí)裝雜志主編嘴里聽到的“工作描述”與此卻有云泥之別。在她的事業(yè)藍(lán)圖中,這個(gè)職位是“中國時(shí)裝產(chǎn)業(yè)通向世界的平臺(tái)”,她甚至希望在這個(gè)平臺(tái)上產(chǎn)生以時(shí) 裝為中心的基金會(huì),扶持中國民族時(shí)裝手工業(yè)藝術(shù)走向國際。
都說心有多大,舞臺(tái)就有多大。事實(shí)上,視野有多大,職業(yè)平臺(tái)就有多大。
在不同的視野環(huán)境里,同一個(gè)職位的工作內(nèi)容和形式也變得截然不同。
產(chǎn)品總監(jiān)主編,可以過規(guī)律的朝九晚五的生活,拒絕無理由的加班和不必要的應(yīng)酬,成為職業(yè)雜志人;而野心主編則很有可能成為時(shí)裝界的女魔頭,一舉一動(dòng)影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的松緊。當(dāng)然她也需要更多的付出,除了督促雜志的高質(zhì)量完成之外,還得在社交事務(wù)上投入大量時(shí)間。
同樣的事情,我在網(wǎng)絡(luò)公司也遇到過。若干年前,當(dāng)時(shí)網(wǎng)絡(luò)公司的一項(xiàng)主要業(yè)務(wù)是幫企業(yè)做網(wǎng)站和網(wǎng)頁。一般的公司都在按網(wǎng)頁數(shù)或者按項(xiàng)目報(bào)著價(jià),有位網(wǎng)絡(luò)公司的老總卻把這個(gè)項(xiàng)目叫做“互聯(lián)網(wǎng)解決方案”(online solution)。他喜歡跟客戶說:“我們不是做網(wǎng)站的,我們是來幫助你們探索在互聯(lián)網(wǎng)上的任何一種可能性的。”落到實(shí)處,這些可能性無非就是做網(wǎng)站再加上網(wǎng)絡(luò)推廣服務(wù)再加上網(wǎng)站更新與維護(hù)。
作 為客戶,有時(shí)你會(huì)把類似的宏偉說辭看作是“忽悠”,就像面對一個(gè)賣保險(xiǎn)的對你說:“我希望和你一起儲(chǔ)蓄未來30年的健康”那樣。作為職業(yè)人,給自己的工作 注入點(diǎn)愿景則可能會(huì)完全顛覆這項(xiàng)工作本來的意義,把工作從一件糊口的差事升級(jí)為終身事業(yè)。這中間的不同是,職業(yè)“忽悠”在行為上的吝嗇與言語上的宏偉往往 有天壤之別,而真正為了宏偉愿景而工作的人,很可能會(huì)做許多看上去與工作無關(guān)的無用勞動(dòng)。
比如喬布斯,為了追求他“改變世界”的愿景,會(huì)命令工程師把消費(fèi)者看不見的電路板上的電線都布置得干凈而有設(shè)計(jì)感,甚至還會(huì)在電腦的機(jī)箱里噴上特殊顏料, 即使花錢買電腦的人永遠(yuǎn)也不會(huì)覺察到,即使這增加了產(chǎn)品的成本。當(dāng)然,這成本最后也得讓消費(fèi)者買單,而消費(fèi)者為了“改變世界”,掏錢掏得也心甘情愿。當(dāng)年 他挖百事可樂的斯卡利時(shí)說的話“你是想賣一輩子糖水,還是跟著我們改變世界?”確是發(fā)自肺腑。你可以說,他不過是做了手機(jī)、電腦、mp3之類的電子產(chǎn)品, 但他又絕不僅僅做了這些產(chǎn)品,而是的的確確改變了世界。
那位致力于時(shí)裝產(chǎn)業(yè)平臺(tái)的女主編也的確在推動(dòng)著中國時(shí)裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。她熱衷于結(jié)交西方主流時(shí)裝攝影師、時(shí)裝設(shè)計(jì)師及模特經(jīng)紀(jì)公司,并樂意在中國模特、中國 時(shí)裝設(shè)計(jì)師和這些國際同行間牽線搭橋。如果說任何一個(gè)職業(yè)做久了都會(huì)讓人厭倦的話,像他們這樣,尋求工作的多種可能性,不斷擴(kuò)大工作的外延,就像給咖啡加 了糖一樣,不僅讓工作變得更可口,也許還能激發(fā)出容易消逝的工作激情。
卓眾獵頭顧問 來源于FT中文網(wǎng)
http://www.olange.cn/