職場信息
面對老板的提問，如何解答
由于我們是上下屬的關(guān)系，當我的意見和老板相左時，如老板此時是在逆市交易，如何合適的表達自己的觀點。當我提出了自己的見解后，本來平靜的心態(tài)就會波動，因為接受建議的
是老板，害怕自己的見解和市場相左，影響對自己的看法。
從技術(shù)分析的立場來看，受混沌支配的市場，是難以預測的：從系統(tǒng)化交易的立場來看，這是一個單一交易的問題。當然，老板和你之間的溝通背景，可能是基于基本面分析的相機交易。以自己對市場和交易的認知，來看，基本面分析難以穩(wěn)定，且持續(xù)地預測一天的股票市場。這方面，可能不能給你有效的建議。
不過，你面臨的主要問題，自己嘗試總結(jié)了一下，應(yīng)當是——
上司征求意見，怎樣表達自己的觀點，以及答復錯了怎么辦？
好在ＸＸ是系統(tǒng)化交易課程的老同學，我們有共同的溝通背景和語言，比較容易說清楚。自己的建
議是——
自己的決策和日常工作，需要形成一個系統(tǒng)。
我們?nèi)砸岳习搴湍愕挠懻摓槔?。為了便于溝通，假定你在日常工作中，使用我們都熟悉的溫斯坦?/span>易系統(tǒng)分析市場。
當老板詢問你對當天走勢的看法時，你的回答是：
“目前，市場處于溫斯坦交易系統(tǒng)的第二階段，整體來看，上漲的預期，大于下跌的預期。”
這個回答，對所有人都是意料之中。因為，大家都知道你一直使用溫系分析市場，對溫系框架稍有了解的人，也能夠得出這個結(jié)論。
是否接受這個結(jié)論，就成為老板自己的問題了。
如果，最終證實你的結(jié)論是“正確”的，這種接近于“廢話”的結(jié)論，是理所當然。自己既不是什么浦東南神童，也沒什么功可居。
如果“錯了”，也沒有人會責怪你。對方知道，在當前市場之下，你的結(jié)論只能是這個。是否接受你的結(jié)論，是自己的決策。
當然，實際的工作中，可能并沒有這樣理想化?；蛘撸居凶约旱氖袌龇治鱿到y(tǒng)；或者，老板并不了解自己的系統(tǒng)化思路；更有甚者，老板是一個不善解人意、喜歡歸咎于人的人。無論什么原因，一般來說，都有一個適用的解決方案——
在工作中，通過一致性的決策和行為，表現(xiàn)出自己的“系統(tǒng)”。
自己的一致性和系統(tǒng)，會傳達給每一個持續(xù)接觸自己的人。這種傳達，對對方來說，是被動接受，同對方的個人品質(zhì)無關(guān)。
如果自己對市場分析的一致性，傳達給了老板，老板很大可能就不會同你討論這個問題。因為他知道你的回答是什么；或者，了解自己和你不是一個系統(tǒng)，問了也是白問。從根本上，避免了此類尷尬。
如果自己工作中的一致性，傳達給了老板，即使同老板意見向左，老板也不會懷疑你的人品和能力。踢一塊磚腳會疼，正常情況下，沒人會去踢磚。因為長久以來，磚頭表現(xiàn)出來的一致性（硬），即使再不善自省，蠻不講理的人也知道。吃藥苦，打針疼，人們在需要的時候，還是會吃藥、打針，因為醫(yī)療技術(shù)表現(xiàn)出來的一致性，使人們能夠感受到其必要性。
老板會不會因“不懂變通”，討厭自己呢？一般來說，不會。站在老板的立場，一個能夠預期的人，比一個不知道他在想什么的人，更趁手。老板在做計劃時，會將你的一致性，作為常量考慮；顯然比作為變量考慮的人，更省心，正期望更大。
當然，培養(yǎng)自己的一致性，建立自己的系統(tǒng)，并非一蹴而就的事。將自己的一致性和系統(tǒng)，傳達給他人，也需要時間。作為系統(tǒng)化交易課程的老同學，應(yīng)當能將自己在狹義交易系統(tǒng)中的體驗，推至廣義
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返回 2015-08-30
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