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如何獲得影響力？
影響力是指一個(gè)人在人際交往過程中影響他人思想和行為的能力。
人與人之間的影響力在速度、強(qiáng)度、持久性等方面存在著個(gè)體差異。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力構(gòu)成是多方面的，其中主要包括權(quán)力因素和非權(quán)力因素。
權(quán)力因素
權(quán)力因素包括傳統(tǒng)因素、職位因素、資歷因素。
1 傳統(tǒng)因素
傳統(tǒng)因素是指人們對領(lǐng)導(dǎo)者的一種由歷史沿傳而來的傳統(tǒng)觀念。歷史學(xué)家研究指出，傳統(tǒng)首先來源于恐懼，其次是社會(huì)服從，從恐懼到服從經(jīng)過不斷的制度化，深入到社會(huì)的各個(gè)階級結(jié)構(gòu)與意識形態(tài)，從而成為人類社會(huì)一種特殊的影響力量。
2 職位因素
職位因素即領(lǐng)導(dǎo)者在組織中的職務(wù)和地位。居于領(lǐng)導(dǎo)地位的人有一定的法定權(quán)力，有了這種權(quán)力，就可以左右被領(lǐng)導(dǎo)者的處境，使被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生一種敬畏感。
3 資歷因素
資歷是資格和經(jīng)歷的合稱，在一定程度上能夠反映出一個(gè)人的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和能力。領(lǐng)導(dǎo)人物的光榮歷史、非凡經(jīng)歷，往往能使被領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生一種敬重感。
非權(quán)力因素
非權(quán)力因素：包括品格、能力、知識、感情等因素。
1 品格方面
這是非權(quán)力感召力的重要前提。
品格是非權(quán)力感召力的本質(zhì)要素。優(yōu)良的品格會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來巨大的感召力，使群體成員對其產(chǎn)生敬愛感。
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該懂得無論他（她）職位有多高，倘若在品格上出了問題，其政治威望（感召力或親和力）就會(huì)蕩然無存。
2 能力方面
這是非權(quán)力性感召力產(chǎn)生的重要內(nèi)容。
能力是非權(quán)力性感召力的實(shí)踐性要素。領(lǐng)導(dǎo)者使下屬的專長得到充分的發(fā)揮，使本群體的各項(xiàng)工作更加井然有序，這就是識人、用人本領(lǐng)和能力。
3 知識方面
這是非權(quán)力感召力產(chǎn)生的重要依據(jù)。
知識是非權(quán)力感召力的科學(xué)性要素，是領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)群體成員實(shí)現(xiàn)群體目標(biāo)的重要依據(jù)。豐富的知識會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)者帶來良好的感召力，會(huì)使下屬對其產(chǎn)生依賴感。
4 情感方面
這是非權(quán)力性感召力產(chǎn)生的重要紐帶。
情感是非權(quán)力性感召力的精神性要素。領(lǐng)導(dǎo)人深入基層，時(shí)時(shí)體貼關(guān)心下屬，和下屬同甘共苦，就容易使下屬對其產(chǎn)生親切感，下屬的意見也容易反映到領(lǐng)導(dǎo)處，從而在領(lǐng)導(dǎo)做決策時(shí)可以根據(jù)群眾的工作情況和思想狀況做出更科學(xué)、合理的決策。
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