很多公司在招聘要求里會寫著要求有三年工作經(jīng)驗，但是你有想過HR所說的三年工作經(jīng)驗，具體的是有什么要求呢？

有一部分在在工作三年后，會陷入一個自我迷茫懷疑期，不知道學(xué)了什么，看到“三年工作經(jīng)驗”就以為只要工作過三年就可以達(dá)到條件，其實三年工作經(jīng)驗看似是一個工作年限的制約，其實背后的潛臺詞是：不需要教太多，能夠獨立處理一部分事物，而且薪資要求不太高。之所以加上這樣的時間限制，是為了篩掉一部分不合適的求職者。

三年以下是一個積累期，這個時期我們的技能、工作方式以及職場的世界觀會建立起來，同時開始慢慢從最基礎(chǔ)的工作到承擔(dān)重要工作甚至開始主導(dǎo)一部分工作。而工作三年后你的職業(yè)思考會慢慢深入，開始探索自己的極限， 就到了晉升的邊緣，所以工作前3年的積累很重要。

職場也有一個很常見的現(xiàn)象，就是有時候你的直屬上司甚至老板年紀(jì)比你小，原因就是有些人雖然工作了三年，但是只換來了一年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗，而有些人卻用一年時間換了三年的學(xué)習(xí)經(jīng)驗。

從人力資源的角度講，員工的發(fā)展一般分為四個階段：

第一階段：低能力、高意愿

第二階段：有些能力但意愿較低

第三階段：能力較強(qiáng)且有變動的意愿

第四階段：能力強(qiáng)、意愿高

大多數(shù)人未能在工作上獲得突破都是因為熬到第三階段就跳槽，然后重新在一個地方從第一階段到第三階段，以此惡性循環(huán)。

若想成為第四階段成熟的人才而具備跳槽的最優(yōu)良條件，你一定要學(xué)會這一點：凡是認(rèn)為能提升自己技能的工作，盡量爭??；凡有空余時間，就不要停止反省，學(xué)習(xí)和研究。