企業(yè)在選擇獵頭公司之前，要看自己的需求，包括行業(yè)需求、地域需求、預(yù)算需求、時(shí)間需求等。要結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際狀況分析，做好招聘計(jì)劃。

　　招聘計(jì)劃（人數(shù)、崗位職責(zé)、任職資格、招聘完成時(shí)間、招聘預(yù)算、成立項(xiàng)目組）；自己權(quán)衡下，給老板報(bào)個(gè)預(yù)算，別竹籃打水一場空，從案例的描述來看，在啟動(dòng)新項(xiàng)目招聘這件事情上，先理清思路問題。

　　招聘渠道：內(nèi)部招聘（企業(yè)自身）、外部招聘（獵頭公司）、人才外包服務(wù)；

　　招聘實(shí)施方案：planA，planB，確保項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，控制好招聘項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

　　權(quán)衡各種利弊后，采用適合自己的渠道方式，做好招聘預(yù)算評(píng)估。

　　如果決定了采用獵頭招聘，在挑選獵頭公司時(shí)也要注意幾下幾點(diǎn)：

　　一、看合法手續(xù)，是否具備開展人才服務(wù)的資質(zhì)

　　很多小的獵頭公司不具有開展人才服務(wù)的資質(zhì)，要么就是掛靠，要么就是沒有資質(zhì)，個(gè)人瞎弄弄的，這種獵頭公司建議您千萬別考慮，一方面，您的錢可能會(huì)打水漂(哪怕是非常少的定金部分)，另一方面，這樣的公司也不可能為您找來多好的人選。甚至連發(fā)票都開不出來，只好找其他公司開具發(fā)票。

　　二、看操作流程是否專業(yè)規(guī)范

　　獵頭并不是許多人想象的，就是把手中有的人才資源簡單介紹給客戶，然后收取高額費(fèi)用的工作。獵頭的工作有著十分繁雜的程序：分析客戶需求，進(jìn)行職位分析;制定搜尋方案;初試及綜合測評(píng);推薦候選人，安排面試;錄用候選人，辦理入職手續(xù);結(jié)算及后繼服務(wù)。其中的每一步都體現(xiàn)著專業(yè)和巨大的勞動(dòng)付出。

　　三、看歷史，聽口碑，看品牌

　　所謂看歷史，就是看獵頭公司的以往成功案例。聽口碑，可以問問你的同行：這家獵頭公司到底怎樣?獵頭公司并不需要花很多的錢來打廣告和宣傳來展示自己的實(shí)力，業(yè)內(nèi)人士的口碑就是獵頭公司的最有效和最具定性的宣傳。做得好的獵頭公司自然會(huì)形成一定的知名度，也就是品牌，這是一個(gè)企業(yè)品質(zhì)最好的體現(xiàn)。

　　四、看公司優(yōu)勢

　　要從兩個(gè)角度看，一是從獵頭公司專注的行業(yè)來看，二是從獵頭公司所擁有的人才數(shù)來看。

　　五、看獵頭顧問的能力與經(jīng)驗(yàn)

　　好的獵頭公司依靠的是好的獵頭顧問，所有的口碑應(yīng)該說是好的獵頭顧問“掙”過來的。因?yàn)楂C頭服務(wù)最終畢竟要由獵頭顧問來落實(shí)，這一點(diǎn)就如同醫(yī)院與醫(yī)生、管理咨詢公司與咨詢師的關(guān)系一樣。

　　六、看合作條款和獵頭承諾保證

　　獵頭公司與客戶合作的條款應(yīng)該是公平公正的。既要保護(hù)客戶的利益，也要保護(hù)獵頭公司自身的利益。對(duì)那些什么條件都接受的獵頭公司，你不要認(rèn)為自己是撿到便宜，而應(yīng)該反著想這個(gè)事情。有實(shí)力和品牌的獵頭公司是不擔(dān)心客戶的來源的，有的甚至還選擇客戶，他們一般能遵循業(yè)內(nèi)普遍接受的條款和費(fèi)率。對(duì)那些不收取定金的獵頭公司，也是要細(xì)細(xì)思考，因?yàn)閺暮献鹘嵌?，這顯然不對(duì)等。接受免首付的獵頭服務(wù)，獵頭的用心程度與交首付的項(xiàng)目的用心程度自然也是不一樣的。

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