第一步，需求分析。

    獵頭公司首先需要深度了解客戶，為提供具備附加值的解決方案作出準(zhǔn)備。

    獵頭通過和客戶的緊密工作來全面和透徹地理解客戶的組織架構(gòu)、文化、生意策略和管理風(fēng)格.

    當(dāng)獵頭深入了解相關(guān)職位井取得客戶的正式委托后，正式的工作將展開。

    第二步，市場調(diào)查及其搜尋.對每一個獵頭任務(wù)進(jìn)行一次全面的新鮮調(diào)查.負(fù)責(zé)任的獵頭不對現(xiàn)有人才庫過于依賴。確認(rèn)準(zhǔn)備獵頭的目標(biāo)公司，也就是準(zhǔn)備從哪些目標(biāo)公司槍人。通過各種社會關(guān)系列出侯選人名單，所以，一個獵頭公司的

社會影響力和具體顧間人員的社會關(guān)系是非常重要的。從獵頭公司現(xiàn)有的人才庫中搜尋.

    第三步.面試、評估和篩選.

    在絕對保密的情況下，和候選人進(jìn)行面試并對候選人進(jìn)行奔估。 收集候選人的和工作有關(guān)聯(lián)的一切數(shù)據(jù)作為對候選人評估的甚礎(chǔ)數(shù)據(jù)。向客戶推薦符合客戶要求的候選人.一般來講.獵頭公司將推薦2一4個候選人給客戶，

    第四步，交流和協(xié)調(diào)。

    獵頭將在整個面試過程中進(jìn)行有效的交流和協(xié)調(diào).這個過程要優(yōu)雅并且嚴(yán)密。和候選人一起分析所面試的職位.同時和客戶一起分析每一個候選人。

    第五步.簡歷調(diào)查。

    獵頭將對候選人所提供的情況進(jìn)行調(diào)查以便了解候選人的能力、個性和以前的業(yè)績記錄。在客戶發(fā)出錄用意向后，對候選人進(jìn)行全方位的調(diào)查。大多數(shù)獵頭公司都是按照以上幾個步驟工作的。區(qū)別在于公司的影響力、顧向人員的資質(zhì)及經(jīng)驗、流程的嚴(yán)密程度和職業(yè)道德水平（這點非常重要，如果你雇傭的獵頭公司對你有意欺瞞，那么后果將非常嚴(yán)重)等等細(xì)節(jié)性因素。