我相信對于大多數(shù)職場中人來說，獵頭并不陌生。但是，還是有部分人沒有接觸過獵頭行業(yè)，卓眾獵頭小編就簡單介紹下獵頭這個行業(yè)，對行業(yè)資深人士，您可以忽略本文。

    獵頭屬于人力資源咨詢的一個分支.說得直接一點.獵頭是一種比較直接的和快餐性的管理咨詢.獵頭的真正名稱應(yīng)該叫管理人員搜尋，這個行業(yè)是二次世界大戰(zhàn)以后才興起的，而光輝國際則可以算作這個行業(yè)的鼻祖。由于這個行業(yè)搜尋的對象是高級管理和技術(shù)人員，所以它和職業(yè)介紹有非常大的區(qū)別.獵頭說到底是管理咨詢的一個分支而不能算作中介.而獵頭的作用就是幫助他的客戶獲取稀缺的人力資源，獵頭存在的目的不是為了解決很多人的就業(yè)向題。獵頭顧問既需要有很強的分析能力，也需要有很好的口才.否則他對客戶的附加值就非常有限了。

    對獵頭的價格是否高昂.不同人仁者見仁，智者見智，但是基本上的看法是這是一個收費頗高的服務(wù).關(guān)于這點，我本人不太認(rèn)同。我認(rèn)為，收費的高低不能看單純的單價.而應(yīng)該看投入產(chǎn)出比。如果我們投入100萬元回報是200萬元，這個投入非常值得，相反，如果我們花了1元錢買了1根牙簽，單價的確不高，但這是貴還是便宜呢?在獵頭方面適當(dāng)?shù)鼗ㄙM一些費用.雖然可能增加招聘費用，但將大幅度降低其他堵如培訓(xùn)費用、差旅費用等關(guān)聯(lián)費用，并大幅度提高商業(yè)效率，同時還可以省掉大部分不必要的學(xué)費。所以我們認(rèn)為這是一項非常超值的服務(wù)。

    當(dāng)然，獵頭超值服務(wù)的一個前提條件是必須選擇稱職和負(fù)責(zé)任的獵頭公司。水平太差的獵頭公司連基本的工作都不能夠完成，也就更談不上超值了，曾經(jīng)有一個公司做過一份統(tǒng)計報告，根據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，他們認(rèn)為獵頭是一種非常沒有投入產(chǎn)出比和低效的服務(wù).我在一個很倆然的機會和這個公司的高層進(jìn)行了一次溝通，但看完這份統(tǒng)計報告后，我有些無可奈何.因為這個公司曾經(jīng)使用過不下四家獵頭，但是都是非常不知名的公司。而且由于生意過于分散，全年的招聘費用只有10萬元，卻給了3家獵頭，有一家獵頭連一分錢也沒有賺到。因此，沒有一家獵頭公司將這個客戶當(dāng)作優(yōu)質(zhì)客戶，這種情況下服務(wù)質(zhì)量怎么可能好呢?這好比你吃了一個臭雞蛋，你就說所有的雞蛋都是臭的，最可笑的是有些客戶選擇獵頭公司的首要條件是:“聽話，和善于奉承。如果你花這么多錢請人來拍自己馬屁，那可的確太貴了…

    我曾經(jīng)問一位成功人士做什么最有利潤。這位先生的回答是收購，但必須是精明的收購。他認(rèn)為，收購可以讓你迅速進(jìn)人一個新的行業(yè).并且獲得所偏要的資渾。我覺得他說得柞常有道理，將他的話延伸一下，他所說的收購肯定應(yīng)該包括對人的收購，而如果我們相信人是最重要的話，為什么我們不趕緊去參與對人的收購呢?