怎樣才能為公司招將到優(yōu)秀的人才，這是企業(yè)招聘部門面臨的一個難題。在當(dāng)今人才競爭日益激烈的社會，常規(guī)的招聘梁道和方法巳經(jīng)不能滿足大多數(shù)企業(yè)的需求，因此，選擇和獵頭公司合作這種直接邀請人才進(jìn)行交流的方式成為許多招聘人員的選擇。

    但是獵頭公司也有很多，如何挑選也成了一個難題。到底該如何評估獵頭公司的優(yōu)劣，如何選擇一家合適的獵頭公司呢？

    (1))了解獵頭公司的操作流程

    招聘部門在選擇獵頭公司之前，要盡可能了解獵頭公司的操作流

程是否規(guī)范、完善.以避免出現(xiàn)不必要的麻煩。一家正規(guī)的獵頭公司，在

進(jìn)行人才獵取工作時必須遵循嚴(yán)格的程序:

    第一，進(jìn)行客戶訪談，了解并分析企業(yè)需求。

    第二，進(jìn)行職位分析，進(jìn)行需求界定。

    第三，按照職位需求制定搜尋策略，開始尋訪甄選。

    第四，對候選人進(jìn)行綜合測評并篩選出適合人選。

    第五，向企業(yè)推薦候選人。

    第六，安排候選人進(jìn)行面試，并協(xié)助面試工作。

    第七，進(jìn)行背景調(diào)查。

    第八，開展薪酬談判、協(xié)調(diào)工作。

    第九，進(jìn)行結(jié)算以及后續(xù)的人才跟蹤保障服務(wù)。

    在這個過程中，每一步都是環(huán)環(huán)相扣的。任何一個環(huán)節(jié)的缺失.都有

可能為獵頭工作埋下隱患，對企業(yè)造成影響。

    （2)了解其競爭戰(zhàn)略

    招聘部門在選擇獵頭公司的時候，應(yīng)該了解其競爭策路。如果一個獵頭公司所采用的競爭策略僅僅是簡單地以低價去奪取客戶，或者為了降低成本而降低服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，那么.對于這樣的獵頭公司企業(yè)一定不要考慮。企業(yè)需要的是專業(yè)的獵頭公司，一個專業(yè)的獵頭公司會盡可能把真實而又全面的信息傳達(dá)給客戶，使客戶獲得高水平的服務(wù)。

    (3)了解其顧問水平

    在獵頭行業(yè)里，什么才是最為關(guān)鍵的?答案就是:獵頭顧間。獵頭公

司是十分典型的依靠人才獲勝的企業(yè)，因此，獵頭公司是否擁有優(yōu)秀的獵

頭顧間也是人力資源總監(jiān)必須權(quán)衡的一個重要因素。獵頭顧問的水平直接影響到企業(yè)的招聘效果，而且影響巨大。

    (4)了解其成功案例和口碑

    一家獵頭公司的成功率往往能夠直觀地說明獵頭公司的實力。企業(yè)要對獵頭公司的成功案例進(jìn)行分析，這樣才可以對這家公司的規(guī)范程度、行事風(fēng)格、競爭優(yōu)勢以及服務(wù)質(zhì)量有更深人的了解。

    除此之外，招聘部門還可以在行業(yè)中打聽其的口碑，可以問其他獵頭公司也可以與其合作過的客戶打聽。

    (5)了解其評估體系

    對于獵頭行業(yè)來說，一個完善而科學(xué)的評估體系是為企業(yè)找到合適候

選人的前提。評估體系包括以下幾個方面:

    第一，對客戶的評估。

    第二，對職位需求的評估。

    第三，對候選人職業(yè)能力和素質(zhì)的評估。

    第四，對候選人任職狀況和適用效果的評估。

    在尋訪以及甄選人才的整個過程中，獵頭公司的評估系統(tǒng)發(fā)揮著重要作用。人力資源總監(jiān)在選擇獵頭公司的時候，要優(yōu)先選擇那些具有嚴(yán)謹(jǐn)而科學(xué)的評估體系的公司。

    （6)了解其合作條款

    企業(yè)與獵頭公司之間的合作條款應(yīng)該遵循公平與公正原則，同時保護(hù)雙方的合法利益。

    根據(jù)以上幾個原則，企業(yè)在選擇獵頭公司的時候制定好標(biāo)準(zhǔn)，會事半功倍。