在卓眾獵頭公司內(nèi)部培訓中，我們一再強調(diào)面試輔導的重要性，是因為獵頭對候選進行面試輔導既可以幫助候選人更好地展現(xiàn)自己優(yōu)勢，又可以與候選人建立更緊密的關(guān)系，讓候選人知道你的存在是幫助他完成轉(zhuǎn)職的，是對他有幫助的。所以面試輔導必不可少。

　　首先，獵頭要學會針對不同的職位、不同的候選人開展有不同側(cè)重點的面試輔導。在面試前，獵頭就要盡可能地搜集企業(yè)的信息，比如老板的相關(guān)背景和個性風格，甚至老板的年齡、性別、籍貫、風格，成長背景等情況。這樣可以幫助候選人了解和判斷。

　　同時不同的職位類型有不同的側(cè)重要求。比如，營銷類職位側(cè)重溝通力、客戶拓展力、機敏性；財會類側(cè)重嚴謹度、原則性；技術(shù)研發(fā)類側(cè)重邏輯性、專業(yè)性；企劃、創(chuàng)意類職位側(cè)重策劃力、思維的發(fā)散性；工程類側(cè)重執(zhí)行力、實操性；人力資源類側(cè)重親和力、溝通力、推動力；行政服務(wù)類側(cè)重服務(wù)性、熱情度和細致度；而中高層管理類職位則側(cè)重認知的高度、領(lǐng)導力、協(xié)調(diào)整合力等。

　　每家企業(yè)有不同的企業(yè)文化和對人才的軟性傾向，有強調(diào)溝通協(xié)調(diào)力的、有強調(diào)執(zhí)行力的，也有強調(diào)團隊協(xié)作或職業(yè)感的等等，雖然每個人的風格已經(jīng)基本定型，但面試時不妨適當做有針對性的表現(xiàn)。在接到每一個獵頭單時，在全面了解其企業(yè)背景、職位職責和任職要求外，也要了解其企業(yè)文化(包括顯性的和隱性的，成文的和不成文的)、老板的風格與成長背景、對人才的軟性要求和企業(yè)的經(jīng)營與管理模式等。

　　能夠幫助候選人更好地完成面試是獵頭的目標，而有針對性地為候選人量身定制面試輔導則能大大提升候選人的面試通過率，同時增加與候選人的互信關(guān)系，一舉兩得。