一直想和大家探討下這個問題，源于近期不斷有優(yōu)秀的應屆生來試崗，然后又離開。反而，真正留下來的獵頭新人，往往是在某一個行業(yè)沉淀了一段時間，比如在企業(yè)做了一段時間人力資源的，然后轉行做獵頭的。要么，就是畢業(yè)后兩三年，誤打誤撞進入獵頭行業(yè)，漸漸沉淀下來的。這樣描述可能不太準確，但是切實感受到的是這樣。

　　從行業(yè)本身看，主要表現(xiàn)為兩點：

　　1.對企業(yè)

　　為企業(yè)推薦候選人，獵頭的服務對象是企業(yè)，當企業(yè)高端人才而內(nèi)部HR以及普通人才中介無法提供的時候獵頭的作用就體現(xiàn)出來了，獵頭憑借其專業(yè)性為企業(yè)提供職場精英。

　　2.對候選人

　　為候選人提供好的機會，職場人尤其對于職場精英來說找工作是比較麻煩的事情，職場精英大多數(shù)已經(jīng)定型了，在業(yè)內(nèi)也取得了一定的成就，如果想要實現(xiàn)更好的提升面臨很大的問題。比如對未來企業(yè)的判斷，對行業(yè)本身的判斷……都不是依靠其本身就能做出評價的，而獵頭能夠很好地為職場精英解決這個問題，最重要的是獵頭不收取候選人費用。

　　3. 對個人

　　全面了解大到產(chǎn)業(yè)鏈，小到一個崗位的職責、功能、日常、發(fā)展，作為個人職業(yè)發(fā)展的借鑒參考資料；掌握在短時間內(nèi)深入一個行業(yè)、一個項目的技能和方法；以及中長期追蹤一個行業(yè)、一個項目的技能和方法；熟悉并掌握從零開始的溝通，把握溝通節(jié)奏，以及為一個目的如何作深入了解與溝通的能力和方法；  熟悉并掌握人脈的建立方法，維持渠道和使用方法； 短時間內(nèi)完善個人的溝通風格和培養(yǎng)有效用的工作習慣。