一，獵頭怎么在電話(huà)中判斷候選人對(duì)崗位的意向度

1、能力匹配度問(wèn)題

　　通過(guò)情境描述，了解他的處事風(fēng)格、行為邏輯、解決問(wèn)題能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力等，并確定他是主導(dǎo)還是只是參與。大多會(huì)講成功案例，最好失敗案例也講一個(gè)，可以判斷候選人的短板、缺陷。

　　通過(guò)描述，也可判斷候選人邏輯是否清晰、語(yǔ)言組織、表達(dá)能力是否言簡(jiǎn)意賅。

2、價(jià)值觀匹配方面

　　因?yàn)楦鞴緝r(jià)值觀理念不一樣，這里只從判斷候選人的價(jià)值觀方面，來(lái)幫助獵頭顧問(wèn)判斷是否與公司的價(jià)值觀匹配。

　　第一：假設(shè)你自己是一輛車(chē)，你覺(jué)得自己是一輛什么樣的車(chē)，為什么？這個(gè)是反應(yīng)候選人對(duì)自己的評(píng)價(jià)。

　　第二：如果你可以擁有自己的公司，你希望你的公司能夠給員工帶來(lái)什么樣的感覺(jué)？

3、意愿匹配方面

　  主要是看候選人能在多大程度上配合你的工作，以及他的緊迫感和采取行動(dòng)的可能性。通過(guò)對(duì)候選人配合程度的考核，你能掌握一些實(shí)際的情況，比如他找工作的時(shí)間期限、對(duì)變化的恐懼程度、拒絕聘用的可能性以及基本規(guī)則的接受能力。

　　如果遇到的候選人三天打魚(yú)，兩天曬網(wǎng)，在一定程度上無(wú)法配合你，致使所掌握的信息匱乏，無(wú)法系統(tǒng)的展開(kāi)工作，對(duì)于這種客戶(hù)，你是可以拒絕的。

二，獵頭顧問(wèn)怎么增強(qiáng)候選人意愿度

    了解候選人的意愿，摸清候選人對(duì)目前工作的看法，最不滿(mǎn)意的地方以及最想提升的地方。如果候選人對(duì)職位的提升比較在意，可以多體現(xiàn)職位的提升，如果是對(duì)薪資方面比較在意，可以著重體現(xiàn)下公司的薪資福利。獵頭www.olange.cn顧問(wèn)要站在候選人的角度來(lái)思考，切實(shí)的為候選人解決問(wèn)題，增強(qiáng)候選人對(duì)自己的信任感。