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同事不配合,工作無(wú)法順利開(kāi)展怎么辦

 同事不配合,工作無(wú)法順利開(kāi)展怎么辦

     同事關(guān)系是人際關(guān)系中非常重要的關(guān)系之一,同事關(guān)系的好壞直接影響到職場(chǎng)的成功與否、情緒快樂(lè)與否。好的同事關(guān)系能促進(jìn)工作順利的完成,而差的關(guān)系則會(huì)制約工作的進(jìn)展。同事工作不配合的常見(jiàn)原因有:不被認(rèn)可,拒做幫襯;妒忌心理使然;自己溝通不到位。同事之間的工作合作及配合需要方法與技巧,可以從以下幾個(gè)方面來(lái)改善。

 ?。?)重視溝通,表達(dá)到位有效溝通是解決問(wèn)題的最佳方法。以適當(dāng)?shù)姆绞脚c同事真誠(chéng)交流溝通,了解他排斥自己的原因,說(shuō)出自己的想法,獲得同事的理解、信任和支持。如果是由于個(gè)人原因?qū)е峦虏慌浜瞎ぷ?就積極予以改正;如果不是自身原因,可私下委婉地與同事溝通協(xié)調(diào)處理。如果兩人之間的溝通存在障礙,要善于借助外力,運(yùn)用自身的社會(huì)支持系統(tǒng),找上級(jí)或者其他同事從中幫忙調(diào)解。只要抱著合作共贏的理念,真誠(chéng)坦率的溝通,表達(dá)入情入理,懇切到位,就一定能夠贏得理解和信任。

  (2)分工明確,落實(shí)責(zé)任現(xiàn)代化的一個(gè)重要特征就是分工合作。同事之間在充分合作的同時(shí),還要進(jìn)行有必要的分工。各自明確自己的責(zé)任和權(quán)利,明確自己的角色與定位,才能最大限度地激發(fā)潛力與活力。每個(gè)人的成功都可以借助他人的支持,但是絕對(duì)不能依賴他人無(wú)條件的配合。工作分工一定要明確,這樣大家才能齊心協(xié)力完成任務(wù),否則就會(huì)出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。

  (3)低調(diào)做人,高調(diào)做事俗話說(shuō)“槍打出頭鳥(niǎo)”,職場(chǎng)冷暴力更容易針對(duì)強(qiáng)者。所以,我們要努力做到低調(diào)做人,高調(diào)做事。一方面,我們要努力贏得同事的配合和支持,尊重同事的意見(jiàn)和態(tài)度,全力以赴地把工作做好;另一方面,在總結(jié)功勞、分配榮譽(yù)時(shí),要低調(diào)、謙讓、心胸寬廣,考慮周邊同事的體會(huì)和感受,絕對(duì)不能有恃無(wú)恐,居功自傲。千萬(wàn)不要貪圖個(gè)人的表現(xiàn),一定要顧及他人的反應(yīng)和態(tài)度,特別是在領(lǐng)導(dǎo)面前要適時(shí)夸贊同事的辛苦和功勞。

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