雖然不是所有人跳槽都是因為薪資，但是薪資絕對影響了大多數(shù)人是否會選擇一份職業(yè)。從事獵頭工作多年，也招聘過不少薪資沒有什么競爭力的崗位，這類崗位招聘起來相對那些薪資有明顯優(yōu)勢的崗位會困難些。面對這些在薪酬上沒有優(yōu)勢的崗位，獵頭該如何操作呢？

　　一，宣傳、經(jīng)營雇主品牌形象在這個信息爆炸的時代，在這個自媒體中心化的時代，宣傳和經(jīng)營雇主品牌形象比以往任何時候都更重要。因為，企業(yè)的一言一行都很容易被傳播出去。因此，善待每一個來應(yīng)聘的候選人，尊重每一位在職員工，并通過恰當?shù)姆绞絺鞑コ鋈?，例如微信朋友圈、微博、甚至是行業(yè)論壇、知乎等。

　　二，尋求企業(yè)隱性薪酬優(yōu)勢對于有些公司崗位來說,顯性薪酬-工資是不能輕易改變的,那么作為獵頭就不能在一棵樹上吊死,可以梳理出企業(yè)的隱性薪酬閃光點,比如休息時間、免費午餐、業(yè)余活動、人性化工作氛圍、良好的晉升平臺、免費的培訓(xùn)機會、公費培訓(xùn)機會等,折算為現(xiàn)金在招聘時予以說明,提高招聘籌碼。

　　三，明確崗位具體職責首先在招聘實施前,要向用人部門了解該崗位的主要工作職責、資質(zhì)要求、工作量、必要任職資格等。

　　四，做好Mapping獵頭常用的技巧，實際上，很多小企業(yè)都用高薪從獵頭公司挖來顧問，在甲方免費做獵頭，其實在小公司，MAPPING一下競爭對手或者同類企業(yè)的人員是很正常的事情，因為靈活機動，有些工作就可以自行完成，不需要假手獵頭來做。一個很好的招聘HR不說對對方公司了如指掌，但是對大牛心里有數(shù)還是應(yīng)該做的到的。

　　五，調(diào)整心態(tài),樹立自信做招聘,無論要求多么苛刻,條件多么艱苦,一定要保持良好心態(tài),樹立自信,堅信一定能招到合適的人,本著不要最好只要合適的原則,不斷給自己積極的心理暗示,相信結(jié)果會出乎意料的好;如果作為獵頭，對自己招聘的職位沒有信息，很難說服候選人去選擇推薦的職位。

　　當然，還會有一種情況：職位不僅薪資沒有優(yōu)勢，平臺也沒有吸引力，待遇也一般。既然職位跟同行業(yè)企業(yè)對比沒有優(yōu)勢，只能跟候選人現(xiàn)在所在公司進行比較了。人要跳槽都希望對現(xiàn)狀有所改善，不管是收入也好，職級也好。那么我們就可以在條件不如這家公司的地方搜尋有意跳槽的候選，這樣成功率將大大提升。

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