獵頭們每天要處理各項(xiàng)工作：整理JD，了解JD內(nèi)容，篩選候選人，聯(lián)系根據(jù)候選人，對接企業(yè)各項(xiàng)事務(wù)，為了避免過度浪費(fèi)時(shí)間和精力，導(dǎo)致效率低下，做好獵頭的時(shí)間管理培訓(xùn)十分重要。

　　“工欲善其事，必先利其器”對于獵頭來說，時(shí)間=offer=money，我們投入的時(shí)間，產(chǎn)出的是offer，由此可以看出，時(shí)間就是獵頭的利器。

　　說到時(shí)間自然地就聯(lián)想到了時(shí)間管理，我們說的時(shí)間管理，其實(shí)是對我們行為的管理，每個(gè)人每天的時(shí)間是一樣的，誰也不比誰多一秒。我們常常看到有些人分享關(guān)于時(shí)間管理的技巧，其實(shí)都是在管理自己的行為，避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。

　　二八原則對于大家來說，肯定都不陌生吧。它同樣適用于我們的日常工作。也就是說，我們要把80%的時(shí)間精力花在最能幫我們產(chǎn)出20%成果的事情上，而這20%的成果又能帶動其余80%的發(fā)展。

　　對于獵頭來說這20%的成果需要付出哪些行為呢？

　　1、面試候選人

    2、為候選人做面試輔導(dǎo)

    3、推薦候選人（撰寫推薦報(bào)告）

    4、offer談判（比較重要的一步，直接關(guān)系到候選人能否入職）

    另外80%要做的事情就是要為我們得到的成果服務(wù)，要做好這80%的事情首先要認(rèn)清以下幾點(diǎn)：

　　1、重要且緊急的事情必須立刻做；

    2、緊急但不重要的事情可以拖，甚至不做；（比如突然有人給你打電話請你吃飯）

    3、重要但不緊急的事情，應(yīng)該當(dāng)成緊急的事情需立刻去做；（如學(xué)習(xí)，制定計(jì)劃）

    4、既不緊急也不重要的事情，利用碎片化的時(shí)間去做；

    以下是卓眾獵頭資深顧問總結(jié)出來的時(shí)間管理培訓(xùn)技巧：

　　1）提前計(jì)劃和安排，并根據(jù)實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整

    2）分解目標(biāo)，學(xué)會做工作總結(jié)

    3）工作任務(wù)批處理

    4）按輕重緩急依次排列你的任務(wù)

    5）縮短電話和會議時(shí)間

    6）在你的生活方式、工作流程所允許的范圍內(nèi)工作

    7）對資源的合理利用

    8）減少做一些沒必要的事情

    9）獵頭不是銷售，不要強(qiáng)行推銷

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